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数字化转型是越南企业的大势所趋
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导读:越南《越南+》7月26日报道,2020年6月3日,越南政府总理正式批准了《至2025年,面向2030年国家数字化转型计划》,力争将越南发展成为一个数字化、稳定和繁荣的国家,率先测试新技术和新模式。数字化转型是近年来受到舆论关注的话题之一,尤其是在当前疫后复苏的背景下,数字化转型已成为关乎企业存亡的重要选择。



      越南《越南+》7月26日报道,2020年6月3日,越南政府总理正式批准了《至2025年,面向2030年国家数字化转型计划》,力争将越南发展成为一个数字化、稳定和繁荣的国家,率先测试新技术和新模式。数字化转型是近年来受到舆论关注的话题之一,尤其是在当前疫后复苏的背景下,数字化转型已成为关乎企业存亡的重要选择。

根据越南工商会的一项调查,47% 的越南企业认为数字化转型是迫切需要。事实也表明,进行了二级数字化转型企业的生产力和盈利能力是未进行数字化转型企业的两倍。

如果加快中小企业的数字化转型,到 2024 年,越南的 GDP 将增加 300 亿美元。但中小企业正在面临数字化转型的障碍。

-MISA 股份公司总经理丁氏翠表示:“在实施数字化转型时,我们在资源方面遇到许多困难,目前还不知道该选择哪种解决方案。其次,有些措施需要花费很多钱而且不起作用。”

为了在新冠疫情之后恢复生产并取得突破,加速企业数字化转型被认为是重要的措施之一。但为了成功实现数字化,企业需评估自身的数字化水平。针对这些要求,信息与传媒部制定了一套评估企业数字化水平(DBI)的指标,以帮助每个企业确定自身在数字化转型过程中所处的阶段,从而制定合适的数字化转型计划和措施。

越南贸易与工业联合会副主席黄光防表示:“我希望企业能够更深刻地了解数字化转型的内容、内涵和紧迫要求。我也相信企业家、支持机构和政策制定者将有一个协调的计划来让这套指标真正落到实处。”

企业是否真正进行了数字化转型,在多大程度上,如何成功地进行数字化转型等,是企业在参与数字化转型过程中提出的许多问题。因此,企业可以根据经营规模和特点,选择和决定对企业的每个环节或整个运作流程作出转型。数字化转型可以从小做起,关键是解决组织和企业的棘手问题,例如数字化办公活动。

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